TS16949认证的实施方法

运用系统化的方法开展ISO/TS16949质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。TS16949体系的建立通常按照以下步骤：
1.     对企业进行现场调研和差距分析；
2.     实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动；
3.     实施标准培训和五大质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）；
4.     利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系；
5.     讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入；
6.     编制质量手册、程序文件、作业指导书、记录、表格等体系文件；
7.     体系试运行，形成12个月的运行记录；
8.     开展内部审核，实施改进；
9.     开展管理评审，评价体系的符合性、有效性；
10.   向认证机构提出申请，由认证机构实施现场审核（2次）；
11.   整改、关闭不合格项，颁发ISO/TS16949认证证书。